Исследование было проведено в октябре. По данным опроса, продакт-менеджеры, ответственные за создание и развитие продукта, получают не самую высокую зарплату, в среднем — 148 тыс руб. в месяц. Однако на них самый высокий спрос в 2023 году.
Сколько зарабатывают в ИТ: весна-лето 2023 года
Сводка по зарплате на 12. Найдено 567 вакансий «Менеджер по продукту» Россия с указанной зарплатой. Всего вакансий по направлению «Менеджер по продукту» Россия : 1458. Вакансии, учитываемые при расчете заработной платы: Поиск вакансий по слову «Product Manager» или синонимы в названии вакансии. Область поиска работы местонахождение : "Россия". Таким образом, анализ заработной платы был основан на 567 вак. Распределение вакансий по зарплатам Рассмотрим распределение вакансий с указанными зарплатами по диапазону зарплат для «Менеджера по продукту» Россия.
До 69000. От 69000.
Более того, даже если в изделие не заложен этот эффект, все равно нельзя будет избежать некоторых усилий по организации сбыта товара. Противоречие этих двух идей и формирует ситуацию для правильного разрешения конфликта: Недостаточно просто снабдить продукт триггерами вирусного роста, нужно вложиться и в дистрибуцию, под которой подразумевается создание правильных сообщений и их доставка до ЦА. В бизнесе важнейшими показателями являются выживаемость фирмы и ее способность увеличивать занимаемые ею доли рынка, а не идеальность продукта. Даже если вы максимально правильно организовали сбыт, вам придется непрестанно развивать товар все время его жизни. Читайте также! Основные методы и как ими управлять» Подробнее Экспертами была озвучена и другая интересная тема.
Всем известно, что бизнесмены чаще всего сосредотачиваются на продукте и практически не занимаются дистрибуцией. Причиной подобного распределения сил является мнение, согласно которому чем больше вложений направляется в маркетинг, тем с меньшей скоростью товар распространяется естественным образом и, соответственно, менее ценен. Почему же совмещение маркетинга и продакт-менеджмента поначалу является оптимальной тактикой? Дело в выводах, которые могут появиться у человека, объединяющего в себе две эти функции: В роли продакта. Чем меньше товар будет выделяться среди конкурентов, тем тяжелее придется маркетологу. Поэтому имеет смысл вложить в продукт пусть и небольшое, но все же отличительное качество, чтобы можно было создать честное и результативное сообщение для аудитории. В роли маркетолога. Товар отличается от конкурентного наличием всего лишь одного, не столь уж и существенного качества.
Целью является поиск сообщения, которое бы смогло максимально привлечь пользователя. Соответственно, для наибольшего распространения продукта среди аудитории нужно создать такой текст, который запомнится в качестве описания этой его отличительной черты. Работа продакт-менеджера в команде Чем занимается продакт-менеджер для улучшения командной работы? Ему необходимо стабилизировать деятельность каждого сотрудника, имеющего отношения к продукту: На разработчика нередко падает ответственность за исправление чужих ошибок, ему приходится совершать множество действий в слишком короткие сроки. Целью продакт-менеджера в данном случае является правильная выдача задач, грамотное распределение времени и расстановка приоритетов. Тестировщик способен найти даже самые незначительные баги в укромных уголках продукта. Задача продакта — понять, какой недочет необходимо устранить, а на какой можно закрыть глаза и двигаться дальше. Дизайнеры в силу своей творческой натуры могут забывать про пользовательскую историю, приятный интерфейс или другие нюансы.
Продакту необходимо понимать, из-за чего складываются такие ситуации, и контролировать креативные намерения команды дизайнеров, иногда ставя на первое место пользователя или маркетинг. Маркетолог может оказаться в ситуации, когда с одной стороны на него давит большое количество задач, а с другой — ограниченный бюджет. В таком случае специалисту становится проблематично сосредоточить свое внимание на одной цели.
Сколько зарабатывает инженер данных: от 70 до 300 тысяч, медиана — 140. Та же картина, что и в среднем по рынку. Источник: Хабр Карьера Где научиться: Бесплатный курс «Какую профессию выбрать в анализе данных» Курс «Инженер данных» Курс «SQL для работы с данными и аналитики» Курс «Математика для анализа данных» Менеджеры Менеджеры нужны, чтобы организовать работу команды: чтобы разработчики делали то, что нужно компании в целом; чтобы в продукте были нужные функции; чтобы продукт зарабатывал, а команда не сжигала слишком много ресурсов.
Без менеджеров может работать небольшое предприятие, но средний и крупный бизнес — уже нет.
Для того, чтобы прокачать навыки до уровня миддла мне понадобился год, и потом еще полтора года на достижение уровня сеньора. Что насчет нюансов внутри профессии? Продукты, в которых работают продакты, делятся на два типа: внешние и внутренние. Внешние — продукты для внешних пользователей: Авито, Циан и т. Внутри одного большого продукта есть специализация продакт-менеджеров. Например, продакт, который отвечает за направление B2C, и продакт, отвечающий за B2B направление. Внутренние продукты предназначены для сотрудников компании. Это продажи, контент-менеджмент, поддержка и т.
Примеры внутренних продуктов: CRM, биллинг, админка. Так что продакт может быть профессионалом в рамках одной отрасли или иметь опыт в разных отраслях. В целом, компании обычно больше заинтересованы нанимать продактов, опыт которых полностью релевантен отрасли и ее специфике, но по факту такое случается редко. При найме работодатели обычно смотрят на скиллы и достижения. Востребованность и зарплаты продактов Даже в условиях пандемии многие ИТ-компании продолжали найм сотрудников. На данный момент спрос среди работодателей на позицию «продакт» стабильно высокий, ожидается, что в будущем он будет только расти, поскольку рынок очень нуждается в квалифицированных менеджерах.
Карьерный трек: чего ждут от продакт-менеджеров в 2023 году
Поэтому зарубежные компании делают большой акцент и на другие «измерения» разнообразия: от ориентации до расы. Перспективы продакт-менеджеров в России и за рубежом И за границей, и в России существуют два пути развития в профессии: оставаться специалистом Individual Contributor — человек, непосредственно работающий над продуктом или расти в управленца управлять другими продакт-менеджерами. Второй путь может довести до управления всей продуктовой организацией Head of Product или до стратегического управления продуктом CPO Chief Product Officer. Как отмечают продакты в России и СНГ, потенциальный путь развития не отличается от зарубежного. Единственное, что сдерживает рост — бизнес зачастую не понимает, чем именно занимается продакт-менеджер, и зачем вообще нужен CPO. Очевидно, что продакт-менеджмент ещё только набирает обороты на российском рынке труда.
Требуется более чёткое определение обязанностей продакт-менеджеров и их места в бизнесе. В России есть много точек роста специальности, например, перспективы в сфере образования и переквалификации. С другой стороны, войти в профессию пока гораздо проще, чем на Западе.
Прочту позже Freepik Зарплатная вилка product-специалистов в 2022 г. В опросе приняли участие 712 респондентов, которые отвечают за управление продуктами и проектами. Профессия product-менеджера стоит на стыке бизнес-процессов создания продукта и его маркетинга, пояснила заместитель директора Высшей школы экономики и бизнеса РЭУ им. Плеханова Елена Николаева.
Управление продуктом предполагает приобретение компетенций в маркетинге продукта, разработке продукта, управлении командой, управлении проектами, поясняет она. В исследовании говорится, что самая популярная зарплатная вилка в 2022 г. Как отмечают аналитики, еще в 2021 г. Ее уровень напрямую зависит от специальности: так, product-менеджеры получают больше аналитиков и project-менеджеров. Высокий уровень зарплат также наблюдается у руководителей в этой области.
Их средняя зарплата составляет 242 тыс руб. Профессия разработчика, которая предполагает создание различных цифровых продуктов, занимает второе место в рейтинге. Маркетологи занимают третье место по востребованности, их средняя зарплата — 106 тыс руб.
Дизайнеры занимают четвертое место со средней зарплатой 95 тыс руб. Аналитики, которые обрабатывают данные для решения задач компании, занимают пятое место, их средняя зарплата — 129 тыс руб.
Планирование и управление жизненным циклом продукта: Определение этапов разработки продукта, установление майлстоунов, распределение ресурсов и управление временными рамками для успешного выпуска и поддержки продукта на протяжении его жизненного цикла. Коммуникация и координация: Обеспечение эффективной коммуникации между различными отделами и командами, такими как разработка, дизайн, маркетинг, продажи, поддержка клиентов и др. Формирование требований продукта: Определение функциональных и дизайнерских требований к продукту на основе потребностей клиентов, анализа данных и бизнес-целей. Управление проектами: Организация работы команды разработки и выполнение всех необходимых шагов для достижения целей проекта, контроль за выполнением задач и решение возникающих проблем.
Анализ и оптимизация производительности продукта: Оценка эффективности продукта на основе ключевых показателей успеха KPI , выявление слабых мест и возможностей для улучшения продукта. Взаимодействие с клиентами и обратная связь: Проведение и анализ обратной связи от пользователей продукта, учет их запросов и предложений для постоянного совершенствования продукта. Маркетинг и продвижение продукта: Содействие разработке маркетинговых стратегий и тактик для успешного внедрения продукта на рынок, а также его продвижения и продаж. Финансовое планирование и анализ: Оценка финансовой эффективности продукта, прогнозирование доходов и расходов, а также установление цен на продукт. Задачи продакт-менеджера могут различаться в зависимости от типа компании и характеристик продукта, но общая цель заключается в обеспечении успешного развития и эксплуатации продукта, отвечающего потребностям клиентов и приносящего пользу бизнесу. Специализации продакт-менеджера Продакт-менеджмент — это широкая и разнообразная область, включающая различные специализации и направления работы в зависимости от типа продукта, отрасли и компании.
Вот некоторые из основных специализаций, которые существуют в профессии продакт-менеджера: Продакт-менеджер по программному обеспечению Software Product Manager : Занимается управлением разработкой программных продуктов, таких как приложения, веб-сервисы, операционные системы и другие программы. Продакт-менеджер по мобильным приложениям Mobile App Product Manager : Специализируется на управлении разработкой и сопровождением мобильных приложений для смартфонов и планшетов. Продакт-менеджер по потребительской электронике Consumer Electronics Product Manager : Отвечает за управление разработкой электроники для потребителей, такой как смартфоны, планшеты, носимые устройства. Продакт-менеджер по цифровому маркетингу Digital Marketing Product Manager : Специализируется на разработке и управлении цифровыми маркетинговыми продуктами, такими как платформы рекламы, аналитические инструменты, маркетинговые автоматизации. Продакт-менеджер по облачным сервисам Cloud Services Product Manager : Занимается управлением разработкой и обслуживанием облачных сервисов и решений, таких как облачные хранилища, SaaS-приложения. Продакт-менеджер по игровой индустрии Gaming Product Manager : Специализируется на управлении разработкой и монетизацией видеоигр и игровых платформ.
Продакт-менеджер по финансовым продуктам Financial Product Manager : Отвечает за управление разработкой финансовых продуктов и услуг, таких как онлайн-банкинг, платежные системы, финтех-приложения. Продакт-менеджер по медицинским продуктам Medical Product Manager : Занимается разработкой и управлением медицинских продуктов и медицинского оборудования. Продакт-менеджер по B2B продуктам B2B Product Manager : Специализируется на управлении разработкой и продвижением продуктов для бизнес-клиентов business-to-business. Продакт-менеджер по B2C продуктам B2C Product Manager : Отвечает за управление разработкой и продвижением продуктов для конечных потребителей business-to-consumer. Каждая из этих специализаций требует определенных навыков, знаний и опыта в соответствующей области. Кроме того, многие продакт-менеджеры могут специализироваться в конкретных фазах жизненного цикла продукта, например, в разработке и запуске новых продуктов или в оптимизации и улучшении уже существующих.
Кому подходит профессия продакт-менеджера Профессия продакт-менеджера подходит для людей с определенными склонностями и интересами. Вот некоторые из них: Аналитические способности: Если человек проявляет интерес к анализу данных, решению сложных задач и умеет видеть взаимосвязи между различными факторами, это может быть хорошим признаком для будущего продакт-менеджера. Коммуникативные навыки: Продакт-менеджер должен уметь эффективно общаться с различными людьми, включая команды разработки, дизайна, маркетинга, а также представителей клиентов. Если человек хорошо умеет выражать свои мысли, слушать других и находить общий язык с разными людьми, это может быть полезным навыком для будущего продакт-менеджера.
Сколько в России зарабатывает Product Manager в 2024 году
Копнем чуть глубже. Для удобства разобьем все роли на 2 категории – технари и нетехнари. Технари – это инженеры и data scientist-ы, а нетехнари – менеджеры, продакты, проджекты, аналитики, консультанты. В зарплатном калькуляторе «Хабр Карьеры» указана средняя зарплата продакт-менеджеров — 140 000 руб. Новички могут рассчитывать на зарплату от 80 000 руб., профессионалы с большим опытом зарабатывают в среднем 250 000 руб. По расчетам HeadHunter, в декабре 2022 года средняя зарплата продакт-менеджера составит от 70 000 до 350 тысяч рублей. Проще говоря, зарплата продакт-менеджера не ограничивается и зависит лишь от степени его ответственности.
Профессия Product manager
| Сколько зарабатывает Продакт-менеджер в России. Статистика вакансии на [HOST] | наивысший в этом году. |
| Зарплата менеджера продукта в IT - getmatch | Профессия Продакт-менеджер в вузах России: где получить профессию Продакт-менеджер, чем занимаются специалисты (обязанности), зарплаты, перспективы и многое другое о профессии Продакт-менеджер. |
| Сколько зарабатывает продакт-менеджер? — Карьера на [HOST] | Сколько зарабатывает Product Manager в России. |
Как стать продакт-менеджером и нужно ли для этого образование
Средняя заработная плата «Менеджера продукта», рассчитанная по вакансиям, представляет собой среднее арифметическое зарплат найденных вакансий (количество вакансий «Менеджер продукта» — 567). Кто такой продакт менеджер? Product manager — это специалист, ответственный за разработку, управление и продвижение продукта на рынке. Он является связующим звеном между командами разработки, маркетинга, продаж и потребителями. Кто такой менеджер по продукту? Обязанности группы управления продуктом. Навыки, необходимые продакт-менеджеру. Заработная плата старшего директора по управлению продуктами. Зарплата менеджера по продукту Нью-Йорк. Первая отметка — 10 перцентиль, ниже которой находится только 10% зарплат. Вторая — медианная зарплата, третья — 90 перцентиль, которая означает, что 90% зарплат меньше этого значения. Зарплата продакт-менеджера зависит от его опыта и уровня компетенций.
Профессия Product manager
Он занимается реализацией проекта и его последующим развитием. Зарплата продакт-менеджера в России и за границей. В среднем продуктологи могут ежемесячно зарабатывать порядка 100–200 тыс. руб. Затем опытный менеджер может зарабатывать от 50 до 400 тысяч рублей в месяц, в зависимости от проекта и города. В Москве средняя зарплата успешного продакт-менеджера от 200 до 400 тысяч рублей в месяц. Компенсация генерального директора колеблется гораздо шире, чем зарплата продакт-менеджера, учитывая что размер компании, в которой генеральный директор работает может значительно варьироваться. В зарплатном калькуляторе «Хабр Карьеры» указана средняя зарплата продакт-менеджеров — 140 000 руб. Новички могут рассчитывать на зарплату от 80 000 руб., профессионалы с большим опытом зарабатывают в среднем 250 000 руб.
Кто такой product manager, чем занимается и сколько зарабатывает в 2023 году
Исследование показало, что спрос на специалистов по продукту в 2021 году достигнет максимума с 2017 года. В 2017 году компании искали 8,6 тыс. Только за первую половину 2021 года общее количество открытых вакансий продакт-менеджеров в России составило 8,4 тыс. Москва занимает первое место по открытым вакансиям продакт-менеджеров. Также сегодня продуктовый подход интересует компании в Санкт-Петербурге, Новосибирской, Московской, Свердловской областях и Татарстане. За первые пять месяцев 2021 года в Москве компании открыли более 4,5 тыс. В 2017 году показатель открытых вакансий продакт-менеджеров в столице не превышал 4,3 тыс. Наибольший интерес к специалистам по продукту в России заметен в компаниях нефтегазового сектора, добывающей промышленности, а также в образовательных учреждениях, СМИ, маркетинге, рекламе и ИТ. Наименее популярны вакансии продакт-менеджеров в государственных организациях, сфере ЖКХ, искусстве и культуре.
Например, на шортах нет карманов, а покупателям они нужны. Значит, продакт должен поставить ТЗ дизайнеру на доработку модели. Менеджер по продукту помогает бизнесу монетизировать продукт и опередить конкурентов Это относительно молодая профессия и спрос на толковых специалистов большой. Но их не хватает, чтобы закрыть потребности бизнеса. Востребованность профессии Практически все сферы уже в онлайне или активно переходят в digital: от сотовых операторов и банков до розничной торговли. Конкуренция в интернете растёт и скорость выпуска нового продукта очень важна.
В России ситуация обстоит иначе. Западный бизнес осознаёт, что лучшие идеи рождаются «между головами». И для этого нужно разнообразие бэкграундов. Поэтому зарубежные компании делают большой акцент и на другие «измерения» разнообразия: от ориентации до расы. Перспективы продакт-менеджеров в России и за рубежом И за границей, и в России существуют два пути развития в профессии: оставаться специалистом Individual Contributor — человек, непосредственно работающий над продуктом или расти в управленца управлять другими продакт-менеджерами. Второй путь может довести до управления всей продуктовой организацией Head of Product или до стратегического управления продуктом CPO Chief Product Officer. Как отмечают продакты в России и СНГ, потенциальный путь развития не отличается от зарубежного. Единственное, что сдерживает рост — бизнес зачастую не понимает, чем именно занимается продакт-менеджер, и зачем вообще нужен CPO. Очевидно, что продакт-менеджмент ещё только набирает обороты на российском рынке труда.
Софт лонч и базовые метрики для презентации Первое задание от Chief Product Officer. Вам предстоит разобраться с системой аналитики Amplitude, посчитать базовые метрики приложения и сделать первые выводы о продукте. Анализ рынка и конкурентов Пока все готовятся к запуску, у вас есть время изучить рынок на основе публично доступных данных. Оценить аудиторию и скачивания приложений конкурентов. Научиться визуализировать данные. Запуск продукта Это большой день для компании — публичный запуск продукта, который был несколько лет в разработке! Результаты запуска и старый знакомый Время оценить результаты запуска и их влияние на ключевые метрики. Все хорошо или плохо? Retention Вы разберетесь в тонкостях метрики Retention и способах ее расчета в Amplitude. Поймете, как связаны между собой Retention, новые пользователи и активная аудитория. Создадите модель для прогнозирования аудитории, чтобы оценить влияние разных улучшений на ключевые метрики. Метрики продукта и метрики роста Вы будете сравнивать между собой разные вещи. Узнаете, какие бывают метрики, и для чего они используются. А также получите ориентиры Retention для разных категорий продуктов. Когортный анализ — основа продуктовой аналитики Вам надо будет понять, как изменения, сделанные в новой версии продукта, повлияли на ключевые метрики. В этом поможет когортный анализ и инструмент Воронок в Amplitude. Статистическая значимость Чтобы сравнить метрики двух версий продукта, недостаточно их посчитать.
Product-менеджер: кто это, обязанности, зарплаты и как им стать в 2023 году. Обзор профессии.
Обычно такие вопросы решают девопсы, но так или иначе окончательное решение все равно на мне. Обидно, но вроде действительно нарушил. Еду домой, выезжаю на пятиполосное шоссе со свежеуложенным асфальтом. Я на светофоре один — спереди и сзади никого. Помню, что камер до следующего светофора нет. Двигатель прогрелся до 90 градусов, но температура масла пока еще 80. Маловато, но ладно, живем один раз.
Перевожу автомобиль в режим «спорт-плюс», машина автоматически повышает обороты и опускает пневмоподвеску в нижнее положение. Зеленый, зажимаю газ и тормоз, срабатывает лаунч-контроль, автомобиль готов ехать. Отпускаю тормоз, и две тонны железа уносят вперед. Приятное ощущение тяги — кажется, что автомобиль может бесконечно разгоняться. Спустя 6—7 секунд на спидометре уже 160, включена третья передача. Отпускаю газ, машина нехотя сбрасывает обороты.
И дальше спокойно еду домой. Такая разрядка хорошо перезагружает. Бывает, после трудного дня я съезжаю с ТТК на проспект Генерала Дорохова: там пустая дорога и почти нет машин. Не знаю, как именно инженеры Порше сделали это возможным, но ощущения потрясающие. Если когда-нибудь напишут, что кто-то на Кайене разложился на развязке проспекта Дорохова, есть вероятность, что это я. В этом году я не смог попасть на трек, но следующим летом я поеду убиваться в специально отведенные для этого места.
Гоночный трек — это трасса, на которой можно покататься на своем авто. Там не действуют ограничения скорости и можно ездить так, как захочется. За дополнительную плату можно взять инструктора или арендовать спортивный автомобиль. Машину предоставляют. Заезжаю на заправку за сигаретами, покупаю два блока для «Айкоса» и пять пачек обычных. Часто я вечером ем один, потому что жена к моему приходу уже поужинала.
Этот раз не исключение. Жена ела салат из овощей, а я перекусил бутербродами с колбасой. Блок питания, который я получил сегодня, буду ставить, когда куплю видеокарту. Я стараюсь брать запчасти про запас, чтобы не приходилось покупать все разом: это выходит дорого. Провел спокойный вечер с женой и собакой, лег спать около двух часов ночи. Пес не требует особенного внимания, потому что обычно после вечерней прогулки начинает залипать.
Но потискать его мы любим. Кофе, собака, vc. На VC захожу почти каждый день, пробегаюсь по заголовкам новостей, иногда читаю сами новости и комментарии. Ничего особо полезного в чтении этих новостей для себя не вижу, но иногда попадается что-то связанное с работой, какой-то опыт. DTF — чтобы узнавать об интересных новинках в мире игр и в целом в геймдев-индустрии. А TJournal я часто даже не открываю: смотрю заголовки в почте, офигеваю от них и забываю через пять минут.
Там обычно о распилах бюджета, дворцах депутатов и посадках оппозиционеров в тюрьму за хождение без маски. Не люблю политику, потому что начинаю немного злиться от таких новостей, а так как по факту я сам ничего не делаю, чтобы улучшить ситуацию, то и запариваться по этому поводу нет желания. Забавно, но, когда у жены выходной и мы встаем вместе, мне немного некомфортно без моих стандартных утренних ритуалов. Зато я могу поспать чуть больше, и она делает мне кофе — это однозначно приятно. Вижу списание утром: «Лукойл» — это жена заправляла машину. Приезжаю на работу.
Сегодня пятница, а у меня есть договоренность с техническим директором не заниматься операционными задачами в этот день недели. Вообще, у нас в компании нет должности CTO. Просто это самый квалифицированный, на мой взгляд, разработчик в компании, он же тимлид нескольких команд разработки, поэтому я в шутку называю его техдиром. Верю, что если в компании появится такая должность, то он ее займет. Мне очень повезло с кадрами на всех моих проектах. Я считаю, что в моих командах работают самые талантливые инженеры, и это сыграло немаловажную роль в успехе подконтрольных продуктов.
Правильно мотивировать их и находить подход к каждому — это интересная задача. Каждый день я много общаюсь с основателем компании, и у него как-то получается мотивировать меня на работу и бесконечный рост. Партнеры, с которыми я открывал интернет-магазины, смеются и удивляются, как он заставил меня работать. В последний год я уделял магазинам от силы 4—5 часов в день: приезжал в офис к 14:00 и уезжал в 18:00. Да и вообще, до этого так много, как сейчас, вроде бы даже и не работал. Может, поэтому и результаты были посредственными.
Хотя мне всегда казалось, что результат моего труда далек от удовлетворительного. Я думаю, что мог бы сделать больше и лучше за эти годы. Но я не перфекционист. Просто считаю, что отстаю от внутреннего «графика успеха» на три-четыре года. Я должен был иметь текущие финансовые результаты, когда мне было 28—29 лет. И я даже помню, откуда у меня этот стереотип: восемь лет назад, когда я купил Джетту, я похвастался своей машиной приятелю и сказал, что здорово иметь такой автомобиль в 24 года.
На что он ответил мне, что это не круто, а вполне нормально. Мол, вот если бы ты в 21 купил такую машину… В итоге отложилось. Но сейчас я спокойно отношусь к деньгам. Считаю, что все самое клевое условно бесплатно: жена, собака, люди, которые меня окружают. Заснеженные верхушки темных сосен в Карелии приносят мне гораздо больше удовольствия, чем Bulgary или ресторан Sixty на 62-м этаже высотки, которую я вижу из окна своей квартиры. Но не буду спорить, что легко наслаждаться окружающим тебя миром, когда ты ни в чем себе не отказываешь, здоров и не думаешь, как вносить платежи по кредитам в следующем месяце.
Возвращаясь к «нерабочей» пятнице. На самом деле редко удается совсем отвлечься от задач. Но мы решили заниматься в этот день исключительно планированием. Такая небольшая остановка в конце недели, чтобы просто посмотреть по сторонам и убедиться в том, что мы все делаем правильно и двигаемся в том направлении, которое задумали изначально. Очень легко завязнуть в рутинных задачах и потерять основной фокус. Большую часть дня я разговариваю с учредителем: он принимает непосредственное участие в операционной деятельности.
Как правило, мы делимся видением дальнейшего развития отделов. Обсуждаем планы, корректируем их, исходя из текущих показателей. Иногда можем выехать из офиса в какое-нибудь соседнее заведение, чтобы сотрудники не отвлекали. Основная цель таких совещаний — понять, что именно нам надо сделать, чтобы больше заработать. Не на каком-то конкретном продукте, а в целом в компании. С учредителем у нас хорошие доверительные отношения.
В настоящее время он посвятил меня почти во все процессы и сильно наседает, чтобы я рос внутри организации. Заказал еду, прошел час, но ее никто не привез. Открываю приложение, чтобы проверить статус заказа, и вижу экран ввода кода из смс от банка. Почему нельзя отказаться от 3D-Secure и процессить платеж без ввода кода? Повторяю заказ. Еду привозят через 15 минут.
Ну хоть быстро. Списываюсь с женой: она говорит, что надо оплатить страховку квартиры. Недешево, но я помню, что титул надо страховать только первые три года ипотеки. Жена говорит, что трех лет еще не прошло, спорю с ней по этому поводу. Она напоминает, что устроилась на работу после окончания ординатуры в 2018 году, а ипотеку выдали в 2019 году. Вечером обсуждаю с отделом продаж работу с нашими клиентами, обращаю внимание руководителя на текущие проблемы и предлагаю решения, которые позволят их исправить.
Например, я иногда читаю чаты с клиентами и вижу, как общается менеджер. Соответственно, корректирую, что можно говорить клиенту, а что лучше не подсвечивать. На сегодняшней встрече обсуждали мотивацию аккаунт-менеджеров. Они не всегда вовремя отвечают клиентам и забывают запрашивать счета на оплату, несмотря на автоматические уведомления.
Под контролем этого специалиста трудится целая команда сотрудников. От умения ставить четкие задачи и грамотно контролировать процесс их выполнения зависит продуктивность работы. Помимо контроля деятельности других сотрудников, продакт-менеджер должен много работать самостоятельно Представитель профессии может устроиться на работу в любую компанию, где есть потребность в выпуске собственных цифровых продуктов. И это не только компании из IT-сферы. Многие крупные корпорации уделяют внимание развитию цифровых решений. Соответственно, им нужен сотрудник, который возьмет на себя решение данной задачи. Чем занимается продукт менеджер Список всего, что делает продакт менеджер, достаточно обширен. Представитель данной профессии организует весь жизненный цикл продукта от разработки идеи до окончательного ухода с рынка. В своей работе этот сотрудник решает следующие задачи: Все начинается с создания идеи. На этом этапе специалист должен четко представить, каким будет продукт. С этой целью проводится комплексное исследование рынка. В процессе маркетинговых исследований выявляется целевая аудитория и ее нужды. Результатом проведенного исследования должен стать перечень проблем, которые актуальны для пользователей, и пути их решения. На следующем этапе специалист занимается разработкой стратегии. Одновременно с этим происходит еще один не менее важный процесс — создание минимально жизнеспособного продукта MVP. Главное условие — в нем должна быть реализована основная функция. Его запускают, чтобы убедиться, что подобное цифровое решение действительно представляет интерес для пользователей. Далее происходит создание команды специалистов программистов, дизайнеров и т. Организацией работы сотрудников занимается продакт-менеджер.
Поэтому главная цель продакта — получение прибыли. Как кросс-специалист, продакт разбирается в смежных специальностях. И, конечно, хороший продакт-менеджер — кто это, если не первоклассный управленец, который обладает качествами и полномочиями руководителя: направляет процесс разработки. На доступном языке ставит задачи дизайнерам и разработчикам, прекрасно понимая, в чём заключаются их возможности и где они не смогут «прыгнуть выше головы»; координирует работу команды; готовит ТЗ и распределяет задачи; перенимает и совершенствует эффективные практики конкурентов; постоянно продлевает жизненный цикл продукта, заглядывая вперед и предугадывая будущие изменения; следит за нагрузкой исполнителей, своевременно проводит декомпозицию задач; владеет Agile-подходом, сокращает временные простои и финансовые издержки, оптимизирует и налаживает работу всей продуктовой команды. Как стать продакт-менеджером? Думаю, сейчас уже ясно, что с нуля стать высокооплачиваемым продакт-менеджером со всеми причитающимися компетенциями сложно. Продакт — мультифукциональная должность для людей с опытом работы, большими амбициями и лидерскими качествами. В профессию вырастают из смежных специальностей, таких как бизнес-аналитика, SEO, проектный менеджмент, маркетинг, дизайн, программирование. Как правило, эти люди целеустремлены, прогрессивны и озабочены судьбой и качеством продукта. Многозадачность профессии делает её такой высокооплачиваемой. От этого и такие высокие требования к кандидатам. Ряд навыков можно освоить быстро — пройти непродолжительные курсы например, научиться считать экономические показатели , подтянуть с помощью литературы вроде управления командой или распределения задач. Но есть ряд качеств, которые определяются характером и темпераментом. Так, врожденная способность к эмпатии, лидерство, умение убеждать и располагать к себе здорово облегчат жизнь специалиста, ведь коммуникабельность — ключевой навык продакта. Обратите внимание: Присутствие необходимого опыта и знаний далеко не гарантируют любому желающему столь заманчивое место в компании. Нужно стать частью коллектива, изучить стратегии и направления деятельности, продемонстрировать желание не только получить работу, но и показать свое намерение сделать продукт намного лучше. Итак, какой он, идеальный продакт? Резюмирую: он обладает аналитическим складом ума, способен освоить экономику; самостоятелен в принятии решений; обладает лидерскими качествами и авторитетом, умеет мотивировать и поддерживать; коммуникабелен, легко общается с командой, убедителен и приятен в общении, умеет правильно задать вопрос; постоянно занимается саморазвитием, читает деловую литературу, следит за изменениями, общается с клиентами; креативен, имеет представление об имидже компании и продукта; имеет стратегическое мышление, умеет решать оперативные и стратегические задачи; систематичен, внимательно работает с документацией. Оценивают эффективность работы продакта примерно так: если все довольны — и клиенты, и команда, и руководство — значит, всё хорошо. И, конечно, учитываются экономические показатели KPI — количество продаж, число активных пользователей, показатели рентабельности и некоторые другие, которые зависят от направления деятельности.
Создание ценовой стратегии. Руководство процессом создания, тестирования и доработки продукта. Управление жизненным циклом продукта. Поиск инвесторов опционально. Изначально в ИТ-отрасли под продуктом понималось мобильное приложение или онлайн-сервис. Сейчас это понятие расширилось до отдельных направлений и блоков услуг внутри компаний, которыми управляют продакт-менеджеры. Зарплаты продакт-менеджеров варьируются в широком диапазоне — от 60 тысяч у джуниоров до 250-280 тысяч рублей у опытных специалистов.
Продакт-менеджер — кто это, сколько он зарабатывает и как им стать?
Специализации перечислены в разделе "Статистика зарплат по некоторым профессиям и специализациям": возможно, зарплатные обзоры по уточнённым специализациям будут более полезными. Такую зарплату также называют модальной зарплатой. Обзор зарплат на 26. Таким образом, анализ заработных плат произведён на основе 678 вак.
За месяц заработная плата изменилась на 1. А чаще всего в вакансиях встречается зарплата 100 000 рублей модальная. Как мы считали?
Мы считаем среднюю, медианную и модальную зарплаты на основе российских вакансий.
Продакт-маркетолог связывает команду разработки, пользователей, отдел продаж и маркетинга. Он отвечает за коммуникацию и взаимопонимание команд. Анализировать рынок.
Product Marketer внимательно следит за конкурентами, их способами и инструментами продвижения, ищет новые идеи для маркетинга продукта. Функционал Product Marketer находится на пересечении работы с продуктом, продаж и маркетинга. Маргарита Туктарова: «Product marketer работает на стыке самого продукта и его реализации с маркетингом. При этом нужно понимать: продакт-маркетолог — это не три профессии в одной, он не продает, не разрабатывает бэклог и не занимается рекламой.
Его задача заключается в согласовании данных аспектов и налаживании взаимодействия как между частями команды внутри проекта, так и снаружи: заказчиками, потребителями, конкурентами. Продакт-маркетолог должен понимать, как преподнести продукт конечному потребителю, плюс согласовывает действия между различными отделами и занимается стратегией продвижения продукта на рынке. И хоть он не занимается созданием листа задач, но должен участвовать в процессе и понимать, как все это происходит на практике. Сложность понимания должности продакт-маркетолога в том, что она имеет свои особенности в каждой компании и может отличаться по списку выполняемых задач.
В этом ее отличие от должностей Product owner и Product manager, которые везде работают одинаково, а отличия от проекта к проекту несущественны». Узнайте, как проходит день продуктового маркетолога, на бесплатном вебинаре. Елена Зотова: «Продуктовый маркетинг — достаточно новое направление. Зачастую функции продуктового маркетолога выполняет продуктовый менеджер.
Однако, в крупных компаниях уже появляются отдельные должности для таких специалистов. Имея базовые навыки в маркетинге и продакт — менеджменте, учиться на продуктового маркетолога можно в процессе работы. Также можно обучиться профессии на специальных курсах, которые предлагают образовательные онлайн-платформы и ведущие университеты страны в рамках программы дополнительного образования». Сколько зарабатывает Product Marketer.
В объявлениях крупных компаний, например VK или kaspersky, зарплаты не указаны, поэтому средние показатели и верхнюю границу определить сложно. Хотите быть маркетологом продукта?
Какие проблемы поможет решить обзор от кадрового агентства «КАУС»?
Независимый обзор заработных плат поможет сориентироваться: сколько в среднем получает специалист, необходимый вашей компании; насколько предлагаемая вами зарплата соответствует рыночному уровню предложений по оплате труда; какова динамика роста или падения зарплат в конкретной отрасли; как грамотно распределить фонд оплаты труда, оптимизировать выплаты работникам и удерживать в своем штате ценные кадры. Обзор от «КАУС» — это реальная экономия времени и сил на поиск статистики об окладах, помощь работодателям, которой стоит воспользоваться. Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы ежеквартально получать свежий обзор зарплат по необходимым отраслям.
Сократите в 2 раза время на подбор бренд-менеджера.